近年来，广西的文化事业发展如火如荼，走出了一条特色文化产品之路，值得借鉴和学习。

    首先，从传统到现代，提升文化产品高附加值。800多户绘画专业户，2000多人从事与绘画有关的产业，年产值8000多万元——在临桂县五通镇出现的“五通绘画产业”，年产量6000余幅，占桂林自由书画市场份额达70%，常年接北京、上海、广东等国内许多省市的订单，远销英国、日本、韩国、马来西亚等国，成为农民增收的重要产业新项目。

    在广西各地加快发展的“一地一品”中，通过产业化运作，不少独具传统审美情趣的民间工艺品，成为广为现代社会接受和喜爱的文化产品，市场需求量不断加大，价值持续提升，在国内国际市场上占据了一定的份额。靖西县旧州年产绣球15万个，年产值180万元，已经形成了适应市场经济规律并利用现代化信息技术的“公司+协会+农户”的生产经营新模式；博白县芒编进入欧美国家数以万计的家庭。阳朔画扇、北海贝雕、河池铜鼓等民间工艺品牌产品也都取得了可喜的成绩。

    相对于以投入衡量产出的传统经营模式，随着技术和创新为特点的新经济模式的出现，文化的盈利模式也在发生变化。目前，广西正积极发展高科技含量更大、后劲更强的新兴文化产业和创新文化产品。

    再者，从资源到品牌，创造品牌运作新模式。《印象刘三姐》之所以被称为中国演出史上的“一场革命”，正在于它对优势资源的深度整合是前所未有的。刘三姐传说是广西最具特色和最具知名度的艺术文化资源，桂林山水是广西最具美誉度和知名度的自然景观资源，张艺谋是目前中国最有国际声望和国内票房影响力的导演艺术家。这三大品牌资源被赋予创意的智慧，运用经济和契约的手段被有效整合、凝聚，从而形成合力，产生了巨大的影响力。《印象刘三姐》由纸上创意变为山水实景演出，是文化资源、文化品牌行之有效地进入市场的生动范例。

    《印象刘三姐》实行“股份制”的资金投入：国家政策性资金、民营公司投入股份资金、品牌的无形资产投资。这种多元、不同形态的投资模式，意味着以品牌形式存在的无形文化资产获得了市场价值。《印象刘三姐》的投资多元化，将资源、品牌等无形资本转化为生产要素，使其进入市场化生产和利益分配流程，对越来越多必须接受市场考验的文化项目，无疑具有积极的示范作用。

    由于文化产业不是单纯的商业行为，因此，文化项目特别是大型文化项目，在形成和启动阶段，在市场准入、投资环境等方面，政府的扶植是不可或缺的。南宁国际民歌艺术节的8年历程，走出了一条“政府办节，公司运作，社会参与”的新路子。经过前几年的政府扶持，民歌艺术节形成了一定的品牌号召力。实践证明，通过市场化运作，政府的财政投入逐年减少，行政成本大大降低，企业赞助份额逐年递增。对民歌艺术节的产业经营，使公司成立至今，已为民歌艺术节筹资上亿元，形成了民歌艺术节自身发展良性循环，达到了以节养节的目的。

    将文化资源转化为文化生产资源和文化资本，将文化品牌转化为文化产品品牌，并以这些文化品牌为依托，利用和开发其文化价值和经济价值——《印象刘三姐》、南宁国际民歌艺术节等文化产业项目的成功，对广西民族民间文化资源的利用开发，创造了可借鉴的良好模式。

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